TQM品管系统
在全球市场的竞争体系中，顾客的需求种类繁复，造成企业所提供的产品或服务愈趋少量多样，在此环境衍变下，中心 工厂除掌握自身制程质量外，供货商质量之稳定性将成为产品失效的关键因素，由于大多数供货商其管理体系尚未完备，因此在供应零件的质量、成本、交期议题上，时常造成中心厂与供货商/分包商之间的磨擦，也直接影响中心厂的营运与成长速度。
MiDFUN SQM汇整业界需求提供完整且有效的供货商管理辅导工具，替双方建立良好互动模式，让中心厂与供货商共同创造双赢的最佳关系！
●供应商与中心厂SQM管理系统构架
■SQM利器之一 采购订单、收料作业管理 ※提供质量检验与订单交期状态之信息沟通，建立品保 资材、仓储及财务部门对进料入仓、验收及领料之程序 管制，并与ERP信息整合，达到工厂管理系统效益。  供应商资格管理及料号编码比对表。
■SQM利器之二 IQC进料检验及供应商品质管理与分析 ※质量是企业生存核心价值，供应商品质管理及改善辅 导是SQM效益最重要之指标。为建立供应商对出货之 严谨态度及确保入料零组件之质量稳定，提供下列功能：
■SQM利器之三 SDM供应商文件管理 ※SDM（Supplier Document Management）用来收集 供应商文件的管理系统，在系统中可弹性设定的文件类 别及文件范本，文件需求可从系统被建立后发给供应商 ，使供应商可以上传到SQP网络平台，藉由平台来提供 供应商上传文件及回复中心厂之特殊调查。
| ■SQM利器之四 绿色产品文件 ※GPD绿色产品文件Green Product Document： 国际环保管制法规及各大客户之规范汇整管理，轻易让 使用者引用注册表，迅速判断各部材环保规范。
■SQM利器之五 供应商承认、定期稽核、评鉴 ※针对供应商之部材承认程序，并明订供应商Q质量C成本 D交期S服务T技术项目评比制度，作为供应商等级评鉴判 定之统计分析，公平且有效督促供应商持续改善，建立完整 供应链管理机制。
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